新年伊始，宝钢股份硅钢部围绕“主要能源介质全流程节能”等重点能源环保工作，组建专项推进团队，从生产工艺、物流组织、设备状态等方面深入挖潜，旨在通过固化实施及推广一批员工自主改善项目，并通过跨部门协同管理，实现提升能源利用效率。
在能源管理方面，硅钢部根据机组投产、达产的进度，做好能源计量设备投入、能耗源辨识、停机节能措施制订、能耗日跟踪、节能设备投运、能耗基准值分析等工作；每周进行用能巡检，将巡检结果纳入硅钢部综合体系巡检周报，督促责任部门按期整改，并要求各部门开展能源体系自查整改工作；持续推进检定修用能管理，定修期间对机组能源使用情况进行抽查；加强节能设备管理，确保节能设备各项指标达到工艺控制要求；推进重点用能设备管理，开展加热炉等重点耗能设备能效监测工作；加强节能项目管理，每月对各类节能项目推进情况进行跟踪，确保节能项目按期完成，节能效果达到目标要求，并积极参与节能新技术交流。
在环境管理方面，硅钢部加强对环保设备检查，确保环保设备状态受控；针对大气和废水排放污染因子来源，梳理污染物源头管控指标，并对源头指标进行管控；通过详细梳理现有固废处理和处置业务流程，提高资源综合利用系统利用率；以国家标准为准绳，结合宝钢新建工程设计要求，跟踪硅钢三期机组相关环保设备调试情况，积极配合开展环保设备功能确认，为三期环保验收工作打好坚实基础。
来源：宝钢
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